Employer Branding

Wenn du Talente rekrutieren und entwickeln willst, ist es wichtig, dem Karriere-Bereich auf deiner Website besondere Aufmerksamkeit zu schenken. Um Top-Talente anzuziehen, musst du sicherstellen, dass die Karriereseite deines Unternehmens all das bietet, was Arbeitssuchende heute erwarten, von klar definierten Stellenbeschreibungen über bessere interne Kommunikation bis hin zur Einbindung sozialer Medien und der Bedienung auf dem Smartphone. Die folgenden Tipps helfen dir zu verstehen, was eine richtig gute Karriereseite ausmacht. Anschließend zeige ich dir einige Beispiele von Seiten, bei denen die Unternehmen es richtig gut machen.

1. Zeig, wie es ist, für dich zu arbeiten

Das ist eine großartige Möglichkeit für potenzielle Bewerber, sich ein Bild von deiner Unternehmenskultur zu machen, und eine hervorragende Möglichkeit für die derzeitigen Mitarbeiter, ihren Arbeitsplatz neu wahrzunehmen. Das kann durch Videos oder Fotos von deinem Unternehmen und den typischen Arbeitsszenarien geschehen.

Bilder sprechen Bände. Potenzielle Talente lernen so die Werte und die Essenz deines Unternehmens kennen und finden heraus, ob diese mit ihren eigenen übereinstimmen. Das bringt sie dazu, über zukünftige Möglichkeiten in deinem Unternehmen nachzudenken.

Viele Informationen werden zwischen den Zeilen vermittelt. Deshalb solltest du nicht nur beschreiben, wie es ist, in deinem Unternehmen zu arbeiten. Zeig es einem potenziellen Mitarbeiter, indem du Bilder und Videos einsetzt.

2. Gib einen authentischen Einblick

Einfach alle offenen Stellen und Anforderungen aufzulisten, mag zunächst eine gute Idee sein, kann aber potenzielle Bewerber abschrecken. Bemühe dich um eine prägnante, aber klare Botschaft, die nicht nur die Leistungen und Ressourcen deines Unternehmens hervorhebt, sondern auch Kandidaten anspricht, die an bestimmten Werten und Potenzialen interessiert sind. Sprich über Entwicklungsmöglichkeiten, gewährte Unterstützung, den Arbeitsplatz und den Arbeitsalltag.

Wie fühlt es sich an, bei dir eine neue Stelle anzutreten? Wie laufen die ersten Wochen ab? Wenn der Kandidat sich bildhaft vorstellen kann, wie es ist, für dich zu arbeiten, dann hast du schon einiges erreicht.

3. Mach es persönlich

Die meisten Karriereseiten verfolgen einen trockenen, direkten Ansatz. Aber Arbeitssuchende wollen wissen, ob sie in dein Unternehmen passen und gerne dort arbeiten, und das bedeutet, dass die Unternehmenskultur genauso wichtig ist wie die Kompetenzen. Beschränke dich nicht nur auf das Stellenprofil. Gestatte einen Blick hinter die Kulissen und zeig die Menschen, die dein Unternehmen ausmachen.

Wenn du den Bewerbern zeigen kannst, wie das Leben an deinem Arbeitsplatz aussieht, indem du Menschen vorstellst, mit denen sie wahrscheinlich zusammenarbeiten werden, macht das die Jobsuche viel interessanter und zielführender.

Ein Job ist nicht nur ein Job, er ist eine Gelegenheit, zu einer Gemeinschaft zu gehören. Wenn du Fotos von deinem Team zeigen möchtest, solltest du das mit Gruppen von Menschen tun, nicht nur mit Einzelpersonen.

4. Wähle deine Ausdrucksweise mit Bedacht

Eine der einfachsten Möglichkeiten, potenzielle Bewerber abzuschrecken, ist die Verwendung von Floskeln, wenn du dein Unternehmen beschreibst. Auf deiner Karriereseite solltest du zum Beispiel nicht schreiben: „Wir sind ein Team, das Dinge erledigt und dafür sorgt, dass unsere Kunden zufrieden sind." Schreib stattdessen etwas wie:

Bei der XYZ Company bauen wir ein Weltklasse-Unternehmen für digitale Transformation auf. Wir lösen komplexe Geschäftsprobleme durch effektive Softwareentwicklung und nutzen Cloud Computing, mobile Apps und Big-Data-Tools. Schließ dich uns an, wenn wir weiterhin eine Branche verändern.

Würze es mit ein wenig Aufbruchstimmung und Begeisterung. Oder sprich direkter die Bedürfnisse des Bewerbers an:

Als modernes Familienunternehmen legen wir Wert auf Zuverlässigkeit und begegnen unseren Mitarbeitern auf Augenhöhe. Wir bieten Entfaltungsmöglichkeiten für junge Talente und ein lebendiges Umfeld für berufserfahrene Experten. Wachse mit uns gemeinsam und werde Teil der Gemeinschaft.

Formuliere bewusst und wähle sorgfältig aus, wo du dich auf bestimmte Fachkenntnisse konzentrierst; das macht einen großen Unterschied, wenn potenzielle Bewerber Hunderte von Stellenangeboten im Internet durchforsten.

Ein Jobwechsel geht oft mit dem Wunsch nach Veränderung einher. Es ist eine spannende, aber auch von Sorgen erfüllte Phase, die sich vom Alltag deutlich abhebt. Erkenne, in welcher Lebensphase sich deine potenziellen Bewerber befinden, und sprich ihnen aus der Seele. Schreib über die Möglichkeiten der Veränderung und persönlichen Entwicklung und stell heraus, warum dein Unternehmen anders und besonders ist.

5. Zieh die richtigen Leute an

Es ist wichtig, die richtige Art von Menschen anzusprechen. Willst du Verkaufstalente, Kreative oder Menschen mit Fokus einstellen? In jedem Fall suchst du Leute, die etwas bewegen, richtig? Menschen, die Dinge erledigt bekommen.

Neue Mitarbeiter sollten zu deinem Team passen und bereit sein, Leistung zu bringen. Die Leute sollten nicht nur wegen der Vorteile kommen, die du erwähnst. Und um passende Leistungsträger zu finden, reicht es nicht aus, nur die Qualifikationen zu nennen. Menschen können perfekt qualifiziert sein und trotzdem keine gute Leistung bringen. Um wirksam zu sein, solltest du in deiner Ansprache sowohl die Kultur und die Vorteile, die dein Unternehmen bietet, als auch die Mission und die Ziele deines Unternehmens erwähnen.

Lock nicht die Falschen an. Sprich mit deiner Kommunikation gezielt die Menschen an, die zu dir passen und etwas leisten wollen.

6. Biete mehr als nur einen Job

Wenn du neue Mitarbeiter einstellst, sind diese nicht nur daran interessiert, was sie für dein Unternehmen tun können. Sie wollen auch wissen, ob du ihnen helfen kannst, ihre Fähigkeiten und ihre Karriere zu entwickeln. Zeig, dass du die Branche verstehst und einen eigenen Ansatz verfolgst. Wie potenzielle Kunden müssen auch potenzielle Talente überzeugt werden. Das erreichst du, indem du deine Blogbeiträge oder Beiträge in den sozialen Medien verlinkst, über firmeninterne Webinare berichtest oder Konferenzen zeigst, an denen dein Unternehmen teilnimmt.

Wie bereits erwähnt, zeig die Gemeinschaft, zu der man gehören wird. Die besonders talentierten Mitarbeiter interessiert nicht nur die Aufgabe, der Urlaub, das Gehalt oder die Vergünstigungen. Ebenfalls wichtige Faktoren sind Betriebsklima, Gemeinschaft, Entwicklungsmöglichkeiten, Sicherheit, Unterstützung, Spaß, Balance und Anerkennung. Finde Wege, auch über diese Dinge zu sprechen. Authentisch und subtil.

7. Frag deine Mitarbeiter, was sie an ihrer Arbeit lieben, und spiegle es wider

Wenn du deine Mitarbeiter fragst, was sie an ihrer Arbeit lieben, kannst du kreativ werden und Anregungen für die Gewinnung von Talenten erhalten. Notiere dir bestimmte Veranstaltungen, Programme oder Vorteile, die deine aktuellen Mitarbeiter begeistern. Diese Punkte kannst du dann als Verkaufsargumente nutzen, wenn du die Karriereseite deines Unternehmens auf einer Plattform für die Stellensuche wie LinkedIn veröffentlichst. Du wirst überrascht sein, was deinen Mitarbeitern wichtig ist.

Wenn ein Mitarbeiter zum Beispiel gerne mit seinen Kollegen zum Mittagessen geht, könntest du in deiner Stellenbeschreibung erwähnen, wie oft ihr Team-Essen veranstaltet. Oder wenn ein Mitarbeiter gerne einen Tag pro Woche von zu Hause aus arbeitet, könntest du hervorheben, wie flexibel deine Arbeitszeiten sind. Wenn Mitarbeiter es lieben, bei wöchentlichen Besprechungen für ihre gute Arbeit anerkannt zu werden, solltest du erwähnen, wie häufig ihr Besprechungen abhaltet, bei denen die Mitarbeiter Anerkennung erhalten.

8. Beweise die Mitarbeiterzufriedenheit

Eine Möglichkeit für Unternehmen, den Erfolg ihrer Bemühungen um die Mitarbeiterzufriedenheit zu belegen, ist die Einbeziehung von externen Berichten und Bewertungen. Umfragen von Dritten, etwa von Glassdoor oder Comparably, geben Aufschluss darüber, wie die Mitarbeiter die Arbeit in deinem Unternehmen empfinden, was ein Segen für die Gewinnung von Talenten sein kann.

Auf Kununu können Mitarbeiter und Bewerber anonym die Unternehmenskultur, das Gehalt, die Sozialleistungen und vieles mehr bewerten. Kununu bietet Unternehmen verschiedene Abzeichen zur Einbindung auf der Website, die die Bewertungsergebnisse widerspiegeln oder verdiente Auszeichnungen wie „Open Company" oder „Top Company" zeigen.

9. Wertschätzung

Zeig deine Wertschätzung gleich am Eingangstor, indem du dem Karrierebereich einen besonderen Wert beimisst und mit Liebe zum Detail ans Werk gehst. Hier zeigst du deine Wertschätzung durch dein Handeln.

Level 1: Das geschriebene Wort

Gehen wir mal davon aus, dass der Bewerber deinen schriftlichen Aussagen mit ein wenig Zweifel und Misstrauen begegnet. Du sagst, du schätzt deine Leute, und sprichst von Gemeinschaft, Zugehörigkeit und Entwicklungsmöglichkeiten. Das sind alles erst einmal ungeprüfte Aussagen, oder? Wir alle wissen, dass das manchmal nur leere Versprechungen sind, und vielleicht hat der Bewerber diese Erfahrung bereits gemacht. Ein Text ist schnell geschrieben.

Level 2: Das Bild und der Beweis

Die Eindrücke aus Bildern, Videos, Social Media, Mitarbeiterberichten und externen Bewertungsplattformen sind stichhaltiger. Das ist authentischer, und auch wenn es nicht die Realität widerspiegelt, erhalten wir doch eine Annäherung an die Wahrheit.

Level 3: Taten, Handeln, Aktion

An ihren Taten sollt ihr sie erkennen. Wenn Bilder Bände sprechen, dann erzählen Taten die ganze Geschichte. Spiegelt die Gestaltung des Karrierebereichs deiner Website das wider, was du über deine Kultur schreibst? Wie sieht es mit dem Bewerbungsprozess aus? Kommt hier an jedem Berührungspunkt Wertschätzung zum Ausdruck? Entsteht der Eindruck eines modernen Unternehmens mit kurzen Wegen und zügigen Prozessen? Du bekommst einen Eindruck davon, wie du durch dein Handeln alle vorher getroffenen Aussagen untergraben oder untermauern kannst.

Bonus: Werde so gut, wie du dich darstellst

Wenn es wirklich toll ist, für dich zu arbeiten, werden deine Bewertungen das widerspiegeln. Diese Transparenz ist authentisch. Und sie wird dich motivieren, ehrlich an deinem Unternehmen zu arbeiten und die Bereiche zu erkennen, in denen du dich verbessern kannst.

Gehaltserhöhungen, Kickertische und Partys allein können das Betriebsklima nicht kitten und machen dich auch nicht zwangsläufig zu einem guten Arbeitgeber. Niemand erwartet Perfektion, aber jedes Unternehmen, jeder Unternehmer, sollte sich fragen, wie es eine bessere Arbeitswelt schaffen kann. Dass ein Unternehmen seinen Kunden einen Wert stiften sollte, ist selbstverständlich. Aber es hat auch die Aufgabe, für seine Mitarbeiter Wert und Sinn zu stiften und ein möglichst gutes Klima zu schaffen, eine Umgebung, in der Herausragendes entstehen kann. Wie willst du arbeiten? Welchen Arbeitsplatz wünschst du dir für deine Kinder? Arbeite darauf hin.

Krasser formuliert: Du willst die besten Talente anziehen? Dann bring deinen Laden auf Vordermann.

Beispiele, die zeigen, wie es geht

Hier eine kleine Auswahl von Karriere-Seiten, bei denen man merkt, dass die Unternehmen ein wenig mehr Zeit und Mühe investiert haben, um potenzielle Bewerber anzusprechen und abzuholen. Sie sind in Zusammenarbeit mit unserem Team entstanden.

FREE NOW: Karrierebereich für die hart umkämpften Tech-Talente

Das Karriere-Portal von FREE NOW überzeugt, weil es die jungen Talente in der passenden Sprache anspricht und professionelle, echte Bilder von echten Mitarbeitern zeigt. Es startet direkt mit einem Aufruf zur Veränderung: „Design the future of mobility with us." Mit Videos, Fotos und Berichten wird ein tiefer Einblick in die Unternehmenskultur gewährt, und im Bereich „Life at FREE NOW" erfährt der Bewerber, wie sich sein neuer Arbeitsplatz anfühlen wird und was ihn in den ersten Wochen erwartet. Ebenso wird über die Prinzipien berichtet, die das Unternehmen antreiben. FREE NOW findest du auch in unseren Cases.

Schmidt & Bethge: anspruchsvolles Design und Bewerberperspektive

Die Schmidt & Bethge Immobiliengruppe beeindruckt mit einem anspruchsvollen Design, das den Anspruch des Unternehmens unterstreicht. Hier sitzt jedes Pixel am richtigen Fleck. Gleichzeitig verstehen es die Makler im Karrierebereich ihrer Website, die Perspektive des Bewerbers einzunehmen und die Fragen zu beantworten, die sich dieser stellen mag. Nicht selbstverliebt, aber selbstbewusst. So fallen ganz selbstverständlich und authentisch Begriffe wie Herz, Team Building und Wertschätzung, und das bereits im ersten Absatz. Auch das Thema Weiterentwicklung und Benefits wird nicht ausgespart. Eine so reichhaltige und durchdachte Beschreibung erwartet man von einem Tech-Start-up, aber von einem Maklerbüro? Chapeau.

Sund Group: der umfassende Karrierebereich

Die Sund Group spendiert der Karriere einen Hauptmenüpunkt mit Unterseiten. Neben den Stellenangeboten findet der Bewerber hier auch Erfahrungsberichte, einen Azubi-Blog und Informationen zum dualen Studium. Außerdem versteht es das HR-Team bei Sund, mit Bildern Werte wie Gemeinsamkeit und Zugehörigkeit zu vermitteln und mit Begriffen wie „Gemeinsam wachsen", „Verantwortung übernehmen" und „Eine sichere Zukunft" einige Grundbedürfnisse des Menschen in den Vordergrund zu stellen.

Reisswolf: Stellenangebote mit direkter Google-Schnittstelle

Auch bei Reisswolf gehört der Karriere-Bereich direkt ins Hauptmenü. Azubis, Studierende und Berufserfahrene werden jeweils in einem eigenen Bereich angesprochen. Vision und Wertvorstellungen finden genauso Platz wie Auszeichnungen und Anerkennungen, etwa für eine besonders familienfreundliche Firmenkultur. In einem eigenen Bewerberportal können Stellengesuche nach Region und Kategorien gefiltert werden, und dem Bewerber wird die Möglichkeit geboten, seine Bewerbung direkt über ein Web-Formular samt Dokumenten-Upload einzureichen. Besonders smart ist eine spezielle Schnittstelle, die es erlaubt, Stellenanzeigen unmittelbar in die Google-Jobs-Suche zu integrieren, ohne zusätzlichen Aufwand oder Kosten für die HR-Abteilung.

Zusammenfassung

Der Karrierebereich auf einer Website wird für viele Unternehmen immer wichtiger. In einem gesättigten Markt ist die Gewinnung von Talenten für das eigene Unternehmen oft genauso wichtig wie die Gewinnung von Kunden. Auch wenn manche Unternehmen die Karriereseiten nur am Rande nutzen, können sie sich für jedes Unternehmen, das wachsen will, als sehr wertvoll erweisen. Sei einen Schritt voraus.

Mitarbeiter erwarten zu Recht mehr von den Arbeitsplätzen der Zukunft. Und Unternehmen nehmen diese Bedürfnisse ernst. Dürfen Mitarbeiter Erwartungen an Unternehmen stellen? Im Idealfall hast du nur Leistungsträger in deinem Unternehmen, und wer Herausragendes leistet, darf auch Erwartungen haben und Forderungen stellen. Zeig dich online auch für Bewerber von deiner besten Seite.

P. S.: Wir helfen Unternehmen dabei, den Karriere-Bereich auf der Website oder eine eigene Karriere-Website richtig stark zu machen. Einfach zu pflegen für die HR-Verantwortlichen, mit Schnittstellen, zum Beispiel direkt zu Google Jobs. Sprich uns gerne an.